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企业核心团队分析

看清核心团队，从您开始

把每位核心成员一个个看清，再放在一起看整个班子。

团队分析帮您回答三个问题

  1. 01
    人放对位置了吗？每个人的长处在哪，哪块有人扛、哪块空着。
  2. 02
    人和人怎么搭？谁和谁配合得顺，谁和谁容易互相牵制。
  3. 03
    什么时候用？每个人这几年处在什么阶段，关键事怎么排。
  1. 1先了解自己现在
  2. 2再了解彼此
  3. 3成就必胜团队

现在是第一步：回答 12 道工作场景题、填写出生信息，约 3 分钟就能看到一份关于您本人的简版报告，看看说得像不像您。

现在是第一步：回答 12 道工作场景题、填写出生信息和联系方式，约 3 分钟，提交后当场生成一份您本人的完整版个人报告。

现在是第一步：回答 12 道工作场景题、填写出生信息和联系方式，约 3 分钟。提交后顾问会主动与您联系，为您讲解一份完整的个人报告。

  1. 1自测 12 题
  2. 2出生信息出生信息与联系方式
  3. 3简版报告提交完成完整版报告
按您平时工作中的真实情况作答，没有对错。0 / 12

  1. 01团队方向不清楚的时候，我通常是那个先把目标说清楚的人。

  2. 02时间紧、压力大的事，我反而更能集中精力把它推完。

  3. 03我习惯把一件事拆成流程和节点，盯住成本和节奏。

  4. 04面对陌生的客户，我能比较快地找到话题，把机会往前推。

  5. 05和外部伙伴谈条件，我擅长找到双方都能接受的那条线。

  6. 06跨部门卡住的时候，我常主动去搭桥，把人和事对上。

  7. 07我更愿意把老客户做深，而不是不停开发新客户。

  8. 08遇到老问题，我总想试试不一样的做法。

  9. 09我愿意为一个专业问题沉下去，把它研究透。

  10. 10我很愿意花时间带人，把经验讲清楚、传下去。

  11. 11带人这件事我尽量躲开，自己做完就算了。

  12. 12我在工作中几乎没有出过错。